PszichoRoom · szervezeti fejlesztés

Erősebb vezetők.Jobban működő csapatok.

Pszichológiai és vezetői szemléletű szervezeti programok, amelyek nem egy napra lelkesítenek, hanem a mindennapi működésben támogatják a változást.

Több mint 17 év vezetői tapasztalatPszichológusi szakmai háttérEgyedi programtervezés
Valódi csapat közös workshopon
Emberközpontú
Gyakorlatorientált
Megoldásfókuszú
Szervezetre szabott

Szervezeti megoldások

Fejlesztés ott, ahol a működés valóban eldől

Önálló alkalmakat és egymásra épülő folyamatokat is kialakítok a szervezet céljaihoz, kultúrájához és aktuális kihívásaihoz igazítva.

01

Workshopok

Interaktív, bevonó alkalmak kommunikációról, stresszkezelésről, visszajelzésről, pszichológiai biztonságról és együttműködésről.

Készségfejlesztés
02

Csapatépítés és csapatfejlesztés

Közös élmény, reflexió és gyakorlati tanulságok a bizalom, a kapcsolódás, a szerepek és a csapatműködés megerősítéséhez.

Kapcsolódás és működés
03

Team coaching

Strukturált folyamat, amelyben a csapat a saját céljain, erőforrásain, együttműködésén és közös vállalásain dolgozik.

Közös felelősség
04

Vezetői mentorálás

Személyre szabott szakmai támogatás szerepváltás, delegálás, konfliktusok, teljesítményhelyzetek és nehéz vezetői döntések esetén.

Tapasztalat és reflexió
05

Business és vezetői coaching

Megoldásfókuszú egyéni folyamat tisztább célokhoz, tudatosabb vezetői jelenléthez és vállalható következő lépésekhez.

Egyéni fejlődés
06

Szervezetfejlesztés

Szerepek, felelősségek, működési mintázatok, változások és együttműködési nehézségek rendszerszemléletű feltárása.

Rendszerszintű változás

Workshop-portfólió

A munkahelyi mindennapokhoz kapcsolódó témák

A programok nem előadásként működnek. A résztvevők saját helyzeteikkel dolgoznak, gyakorolnak, visszajelzést kapnak, és olyan megoldásokat fogalmaznak meg, amelyeket a munkába is vissza tudnak vinni.

A tematika egy rövid, intenzív alkalomra vagy egymásra épülő programsorozatra is kialakítható.

Választható fókuszok

Stresszkezelés és kiégésmegelőzésPszichológiai biztonságAsszertív kommunikációVisszajelzési kultúraKonfliktuskezelésVáltozáskezelésVezetői önismeretFókusz és prioritásokRezilienciaIdegrendszeri önszabályozás

Csapatépítés másképp

Közös élményből közös működés

A könnyedség és az élmény mellett helyet kap a reflexió is: mit tanulhat a csapat önmagáról, hogyan tudja jobban használni az erősségeit, és milyen apró változtatást vihet vissza a munkába?

Munkatársak közös gondolkodás közben
KapcsolódásFigyelem, bizalom és valódi jelenlét egymás felé.
ErősségekA csapatban már meglévő tudás és működő minták felismerése.
EgyüttműködésSzerepek, kommunikáció és kölcsönös elvárások tisztázása.
ÁtültetésKonkrét vállalások, amelyek a munkahelyen is folytathatók.

Vezetői támogatás

A vezetőnek sem kell minden helyzetet egyedül megoldania

A mentorálásban a több mint 17 éves vezetői tapasztalatot, a pszichológiai szemléletet és a megoldásfókuszú coaching eszközeit kapcsolom össze.

A cél nem kész receptek átadása, hanem a helyzet árnyalt megértése, a döntési lehetőségek bővítése és a saját vezetői működés megerősítése.

Vezetői egyeztetést kérek
Új vezetői szerep és beilleszkedés
Prioritások, delegálás és felelősség
Motiváció és teljesítmény kezelése
Konfliktusok és nehéz munkatársi helyzetek
Visszajelzés és nehéz beszélgetések
Túlterhelődés és kiégésmegelőzés
Változásvezetés és bizonytalanság

Az együttműködés menete

Átlátható folyamat, közös fókusz

Minden programot előzetes egyeztetés alapoz meg, hogy a fejlesztés valóban a szervezeti helyzethez kapcsolódjon.

01

Igényfelmérés

Tisztázzuk a helyzetet, a célokat, a résztvevőket és a szervezeti kereteket.

02

Programterv

Javaslat készül a fókuszra, a módszerekre, az időkeretre és a folyamat menetére.

03

Megvalósítás

Biztonságos, bevonó és gyakorlatias fejlesztési munka zajlik.

04

Visszajelzés

Összegyűjtjük a tanulságokat, a vállalásokat és a folytatás lehetséges irányait.

Szakmai háttér

Újvárosi Rita

pszichológus · coach · vezető

„A jó szervezeti program nem kívülről mondja meg, hogyan kell működni. Segít felismerni, mire lehet már most is építeni.”

Okleveles egészségpszichológusként, megoldásfókuszú business, life és team coachként, valamint több mint 17 éves vezetői tapasztalattal egyszerre látom a szervezeti működés emberi, vezetői és üzleti oldalát.

Egészségpszichológus MScLife & Business CoachSolution Focused CoachingTeam coaching szemlélet17+ év vezetői tapasztalatBio- és neurofeedback tréner

Mikor érdemes beszélgetnünk?

Ha a szervezet nem kész csomagot, hanem valódi partneri támogatást keres

Jó választás lehet, ha…

  • változás vagy átszervezés előtt állnak
  • javítanák a csapatok együttműködését
  • vezetőket szeretnének megtartani és fejleszteni
  • fontos a mentális jóllét és a kiégés megelőzése
  • gyakorlati, szervezetre szabott programot keresnek

A közös munka alapjai

  • világos célok és előzetes egyeztetés
  • biztonságos, etikus részvételi keretek
  • a szervezeti kultúra tiszteletben tartása
  • aktív bevonás és közös felelősség
  • használható következő lépések

Személyre szabott ajánlat

Beszéljük át, mire van mostleginkább szüksége a szervezetnek.

Az első egyeztetés során pontosítjuk a célokat, a résztvevői kört, az időkeretet és a megfelelő fejlesztési formát.

Kapcsolatfelvétel cégeknek
+36 70 373 8149pszichoroom@gmail.com